2011年6月24日 星期五

HW0227行銷之5力7P分析

33993005 陳豐傑 33993006 黃志偉
33993012 楊惠淨 33993013 紀孫揚
33993026 官巧紅 33993028 陳鼎欽
33993045 陳昶欣

艾菲國際股份有限公司(團隊)
產品:I-pen為最新高科技USB隨身筆,內建8GB儲存裝置並具備雷射簡報器裝
置,產品生產方式為ODM生產模式。
資金:5000萬
董事長:1員
總經理:1員
業務:4員
企劃:2員
美工:1員
公關:1員
研發:3員
財務:3員

5力分析
現有競爭者:Sanyo ICR-PS285RM (2GB) NT7999~10500。
Sony ICD-U70 (1GB 可到2GB) NT4350~5500。
Samsung YV-150 (1GB) NT5990。
Samsung YP-T55 (1GB) NT2300。
潛在進入者:老師、業務、主管、學生。
替代品的威脅:USB隨身碟、錄音筆、簡報器。
供應商議價能力:延攬至造商成為公司股東
買方議價能力:以一年為單位,每家經銷商賣出10000枝回饋總營業額的3%

7P
(一) 產品(Product):I-pen
(二) 價格(Price):NT1980
(三) 通路(Place):網拍購物中心、燦坤3C、順發3C、NOVA、全國電子、家
樂福、大潤發、好事多
(四) 推廣(Promotion):業務直接與廠商接洽
(五) 人員( People):董事長1員、總經理1員、業務4員、企劃2員、美工1 員、 公關1員、研發3員、財務3員
(六) 有形展示(Physical evidence) :參加春、秋北中南資訊展
(七) 服務過程(Process):產品提供一年保固,終身保修。

三、SWOT
優勢(Strength):I-pen5合一隨身筆(含USB隨身碟、錄音筆、簡報器、原子筆、 手電筒五種用途),因產品生產方式為ODM生產模式,故沒有資金周轉之問題。
劣勢(Weadness):(1)體積稍大 (2)故障率稍高(3)怕摔不防水
機會(Opportunity):可以針對老師、業務、主管、學生值得開發之廣大淺在客層。
威脅(Threat):Sanyo ICR-PS285RM (2GB) NT7999~10500。
Sony ICD-U70 (1GB 可到2GB) NT4350~5500。
Samsung YV-150 (1GB) NT5990。
Samsung YP-T55 (1GB) NT2300。
受上述品牌知價格威脅

HW0403Mos漢堡觀察分析

33993005 陳豐傑 33993006 黃志偉
33993012 楊惠淨 33993013 紀孫揚
33993026 官巧紅 33993028 陳鼎欽
33993045 陳昶欣

主題 : Mos漢堡的觀察分析(團隊)

Q1、是不是環保?
是,大部分皆使用環保紙製品供顧客使用,例如:紙杯、餐盤、購物袋...等。

Q2、是不是〝好〞產品?
1.絕多數的產品屬於好產品,例:米漢堡、沙拉、貝果、漢堡。
2. 產品屬於有機米,口味清淡等健康概念。
3. 市場以家庭、頂客族為主。

Q3、促銷方法?
1. 以網購為促銷方式。
2. 菜單上找不到,漢堡也隱藏版-秘密小漢堡。
3. 儲值500元送漢堡。
4. 網路訂餐。

HW0403自製產品分析

33993005 陳豐傑 33993006 黃志偉
33993012 楊惠淨 33993013 紀孫揚
33993026 官巧紅 33993028 陳鼎欽
33993045 陳昶欣

主題: 自製產品的分析?(團隊)

Q1、你們公司的產品夠〝好〞嗎?
I-pen5合一隨身筆(含USB隨身碟、錄音筆、簡報器、原子筆、 手電筒五種用途)。
街頭訪問:
訪問者A:感覺不錯,但沒用過類似產品,擔心容易損壞。
訪問者B:如果價位在可接受範圍會考慮改用該產品。
訪問者C:對小廠牌較沒信心,但如評論佳會列入考慮。
訪問者D:設計比較男性化,如果有其他顏色比較想買。
訪問者E:不常使用簡報功能,應不會購買。

Q2、促銷方法?
1. 以一年為單位,每家經銷商賣出10000枝回饋總營業額的3%。
2. 參加春、秋北中南資訊展並優惠促銷。

2011年6月18日 星期六

正義心得感想

正義心得感想

正義經常缺乏「公正、公開、公平」時,就是私刑!
為此?法律上,為了保護「犯罪者」,也必須罪證齊全,才能夠「依法量刑」。
一個完整的正義,經常必須「花費加倍的努力,才能夠去證明。」
但經常是「你達成正義,但黑暗的犯罪者?也早已離去!」

因此正義的定義是

「公開不平」的事實,來維護眾人的權益!
「揭發蒙蔽」的真相,來維護眾人的福祉!

當然「正義」經常是「沒有力量\缺乏力量」,甚至極難以「號招」的行動。

畢竟有很多「更具有力量」的「不善行為」,他們是非常巨大的腳印!
使得一般人,根本無法主張正義的存在!

甚至跳出來說「正義、公理」還會遭到「打壓、排擠、扼殺、惋惜」的挑釁,來告訴你「正義、公理」在強權之下,點滴不存!

因此正義是一種很難進行的事情!
因為,只有正義,而缺乏「刀劍」時,就無法「獲取對等得力量,來抗爭。」
而一些隱蔽的正義行為?則是更為「不良」,加速縱容「不公\不義」的力量!

但這樣,在因素上?則是「犧牲善良、犧牲正義、犧牲公理」

例如:美國在塑造「公理、正義」上,不是給予「當權者」加倍的權力!而是放寬「民眾」在正義行為的自主能力,甚至鼓勵他們「組織正義」來維護「民眾福祉」。(他們對於人權資格的平等念,比任何國家更完善!)

例如:歐洲國家在「正義觀念」上,經常講究「證據」,說明「罪責」?但近年來,轉變成「群體示威抗議、公眾奚落犯罪」,來證明「掩飾犯罪」的存在(歐洲的貴族文化,也一直是犯罪根源。)。

HW0605一個故事

33993005 陳豐傑 33993006 黃志偉
33993012 楊惠淨 33993013 紀孫揚
33993026 官巧紅 33993028 陳鼎欽
33993045 陳昶欣

主題:一個故事

產品故事、品牌故事=自創故事

參考格蘭立威之講故事的行銷手法

「命運的溯源」
單一無二的靈魂,在一口秘井中甦醒

單一無二的成就,往往在一開始就決定了,兩個世紀前的今天老喬治也下定決心開始醞釀改變歷史的第一瓶格蘭利威
「沒找到單一無二的水源,就沒有格蘭利威!」人們還來不及笑他傻,老喬治的身影便消失在山裡了
不知過了多久,他終於在海拔900英尺的高地發現傳說中的液態寶礦—喬西之井!
的確,喬西之井含有豐富的礦物質,最能釋放大麥完整的香甜但想用來釀酒?那簡直像在馴服一匹野馬
老喬治的蒸餾器汰換得比誰都兇,費的功夫比誰都多但他從不後悔,因為他相信:
唯有喬西之井,才能淬出威士忌單一無二的靈魂!
只是...如此單一無二的格蘭利威,覬覦的,可不只有酒客而已
先乾了這杯!之後的...我們下回聊

「巨星的告解」
若非單一無二,哪能讓傳奇不斷上演

1950年,已創立百餘年的格蘭利威,每天總會收到無數世界各地的訂單
這天,卻有封意外來信,激起酒廠內一陣騷動...
「恕我冒昧...但我無法想像沒有格蘭利威的日子」天啊...這封信竟出自好萊塢巨星—羅勃泰勒之手!
原來,這位一生演紅了八十幾部戲的大人物當時正在羅馬拍攝一部史詩巨片,但當地竟連一瓶格蘭利威都沒有,巨星可不想就此屈就其他威士忌啊!
於是,一箱箱佳釀火速運往羅馬,戲也如期殺青,創下空前的票房「少了單一無二的好酒,他的演技不會如此醉人!」像這樣的讚嘆,始終在影迷間傳頌不已...
格蘭利威的單一無二,可不只有這遺失的前八章,且讓我們乾了手上這一杯吧!
只要世上還有格蘭利威,就還會有更多傳奇
在你我身邊上演!

HW0529「Marketeting 3.0看DEHP案」

HW0529「Marketeting 3.0看DEHP案」

33993005 陳豐傑 33993006 黃志偉
33993012 楊惠淨 33993013 紀孫揚
33993026 官巧紅 33993028 陳鼎欽
33993045 陳昶欣

Q1:你是〝統一〞企業行銷最高主管,依一切可能資料你會採取哪些行銷策略與行動? 如何化危機為轉機?

危機處理:
1第一時間將有問題產品下架檢驗~再將公司所以產品全部化驗~取得各產品合格證明在各大報張貼挽救消費者信心 。
2五大類食品,包括「運動飲料」、「果汁飲料」、「茶飲料」、「果醬、果漿或果凍」、「膠囊錠狀粉狀」等食品,如果沒有食品安全證明,一律不得在架上販售。
3來不及取得食品安全證明,配合政府的終止黑心起雲劑動作,多種商品都先下架。
4從源頭流向下手嚴格把關,更需要業者的良心及自主管理,清查所有自家產品原料及包材。
5開放不良產品退貨處理,保護消費者權益。
6不良產品,改配方並重新包裝上市。
化危機為轉機?
一般來說,如該產品一旦被檢驗為含有對人體不當的原料配方,便會深深烙印在消費者心中,此時該產品之再次銷售的機率便可說是OVER,故公司可高調針對該事件做道歉行為,以逆向操作方式,例如:刊登大篇報紙(至少四分之一版面);製作企業溫馨形像的道歉廣告;用趣味好記廣播致歉訊息或現在最普及的Face book廣告方式,讓廣告效果植入民心後,再順勢推舟把新產品推銷上市,其手法要以關懷社會大眾為主題,來替公司重新樹立優良廠商的封號。

分析..
經過此事件之後,相信許多企業都必須重新思考規劃行銷策略。長久以來,行銷人都認為行銷活動的重心在於滿足消費者。企業競逐的目標,是希望被消費者認為可以提供延續感、連結感與方向感,但消費者已經不喜歡再聽口號,而是對自身有更高的要求,希望產品能建立文化品牌。文化品牌可以解決社會中的社會、經濟與環境問題。這是企業未來行銷策略的一大課題。

隨著雲端世界的來臨,「價值為王」,推翻「消費者為王」的過時思維,認為企業必須化身世界難題的解決者,並廣邀消費者社群貢獻創意,將企業行銷模式以文化議題為主軸,了解並關懷當地人文發展,包括消費者、員工、通路夥伴與股東,共同找到使世界變得更美好的方向感!

若想推出在文化上與人們息息相關的行銷活動,行銷人員必須對社會學與人類學有一定的了解。文化品牌可以替全球化運動指點迷津。一般人覺得自己無力對抗那些不尊重本土社群與環境的跨國公司。這種無力感對抵制這些跨國企業的反消費主義運動,形成推波助瀾的力道。這也顯示人們要的是會回應消費者心聲、並努力讓世界更美好的負責品牌。這些品牌就是公民品牌,公民品牌的行銷手法會權衡利弊,來滿足公眾利益,更須維護公眾生命安全為基點。

「行銷就是創造、溝通、傳遞與交換對消費者、客戶、合作夥伴與整體社會有價值的活動、架構與流程。」新世代的國際觀競爭,企業的行銷策略,須有新思維的思考。

WH00424百年椅子,十年後椅子

台中技術學院
商業設計系 : 設一A
科目 : 行銷傳播個案研究
指導老師 : 謝志成 老師

33993005 陳豐傑 33993006 黃志偉
33993012 楊惠淨 33993013 紀孫揚
33993026 官巧紅 33993028 陳鼎欽
33993045 陳昶欣

Q1百年椅子,十年後椅子

未來的椅子造型會以曲線為主,以流利的線條來營造利落的特性

Q2 李杉峰老師袋子是不是好的設計
是個好設計

格子‧粒子—李杉峰2011作品展

「唯心造境」之創作思維,繼2009年「異次元‧心識演繹」之大課題,展衍為「格子‧粒子‧新意象」之饒趣創作。畫作中以「格子、粒子」為畫面組構之重要元素,連結相關


Q3 你認為他實不實用,是不是好的4p
PRICE 產品
台灣設計名家的作品,本身具有限量收藏性
PLACE 價格
無價

PROMOTION促銷
愛好者自然會購買

PLACE 通路
網路、賣場、展場、店家

Q4 為什麼你認為他的行銷很好


Q5 是不是好的4C


需求與慾望-名家加持、身價不凡
顧客成本-愛好者心中無價,因為名家限量
便利性-隨性可以裝任何東西,具質感。
溝通-袋子上的平易近人的圖案,是最有藝術性的溝通。


Q6未知光源OLED+藝術+生活的設計新產品
OLED他比較不那傷眼,光線相較柔和,很適合裝置在藝術燈具上,並可以變換各種顏色,如戶外大型看板或USB介面的小燈具,因為他具有環保省電。

Q7 OLED顯示器的特性
OLED具有自發光性、廣視角、高對比、低耗電、高反應速率、全彩化、製程簡單等優點,OLED顯示器的種類可分單色、多彩及全彩等種類,而其中以全彩製作技術最為困難,OLED顯示器依驅動方式的不同又可分為被動式(Passive Matrix,PMOLED)與主動式(active matrix,AMOLED)。

有機發光二極體可簡單分為OLED(organic light-emitting diodes)和聚合物發光二極體(polymer light-emitting diodes, PLED)兩種類型,目前均已開發出成熟產品。PLED主要優勢相對於OLED是其柔性大面積顯示。但由於產品壽命問題,目前市面上的產品仍以OLED為主要應用。